ObjetivoO objetivo deste curso é apresentar os conceitos para a utilização do m
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Gerenciamento do Valor Agregado (Earned Value Management)
Objetivo
O objetivo deste curso é apresentar os conceitos para a utilização do método de Gerenciamento do Valor Agregado (Earned Value Management).
Público-alvo
Gerentes de Projetos (Project Managers), Gerentes, Engenheiros, Administradores e demais profissionais que participam ou pretendem participar na área de Gestão de Projetos.
Duração
8 horas (1 Sábado)
Local
Em hotel (à definir). Avenida Paulista (SP) ou Jundiaí (Centro).
Geral:
O Gerenciamento do Valor Agregado é uma medida de quanto do trabalho planejado foi alcançado até um determinado momento.
Com este método é possível medir o progresso, prever prazos e custos finais e indicar variações em relação ao que foi planejado.
Muito utilizado para relatar o status do projeto em termos de custo e tempo e permite uma visão mais precisa do progresso do projeto.