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FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Objetivo
O objetivo deste curso é mostrar os conceitos e técnicas internacionais baseado nas boas práticas do PMI ®, que possibilitem entregar os projetos, resultados ou serviços com excelência e sempre alinhado com os objetivos estratégicos da empresa.

Gerentes de Projetos (Project Managers), Gerentes, Supervisores, Engenheiros e outros profissionais que participam ou pretendem participar na área de Gestão de Projetos.

16 horas (2 sábados)

Em hotel (à definir). Avenida Paulista (SP) ou Jundiaí (Centro).


Conteúdo

-Definições

-Introdução ao PMI

-Projetos e Estratégia da Organização

-Fatores de Sucesso

-Casos de Sucesso

-Ciclo de Vida de um Projeto

-Projeto x Produto
-O Gerente de Projetos
-Liderança do Gerente de Projetos

-Fases de um Projeto
As áreas de conhecimento

• Gerenciamento da Integração
• Gerenciamento do Escopo
• Gerenciamento do Prazo
• Gerenciamento do Custo
• Gereciamento dos Riscos
• Gerenciamento dos Recursos Humanos
• Gerenciamento da Comunicação
• Gerenciamento das Aquisições
• Gerenciamento da Qualidade

Como elaborar um Plano do Projeto

• Iniciação
  • Elaborando o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
• Planejamento
  • Definindo o Escopo do Projeto
  • Definindo a Equipe do Projeto
  • Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto
  • Estimando as Durações das Atividades do Projeto
  • Sequenciando as Atividades do Projeto
  • Elaborando o Orçamento do Projeto
  • Planejamento da Qualidade
  • Planejamento da Comunicação
  • Riscos do Projeto: Identificação, Análise Quantitativa e Qualitativa e Desenvolvimento do Plano de Respostas
  • Planejamento das Aquisições
  • Desenvolvimento e Aprovação do Plano do Projeto
• Execução
  • Execução do Plano do Projeto
  • Distribuição das Informações
  • Desenvolvendo a Equipe do Projeto
  • Selecionando os Fornecedores
  • Garantindo a Qualidade do Projeto
  • Gerenciando Contratos
• Monitoramento e Controle
  • Controle Integrado de Mudanças
  • Verificação e Controle do Escopo, Prazo e Custo do Projeto
  • Controle da Qualidade
  • Monitoramento e Controle dos Riscos
  • Relatórios de Performance
• Encerramento
  • Encerramento de Contratos e Administrativo
  • Lições Aprendidas - Revisão do Projeto

-Ferramentas
-Exercícios práticos

-Aplicação prática dos conceitos discutidos*


*Opcional: Elaboração de um projeto de inclusão social


Material e Recursos Disponibilizados
-Apostila
-Templates
-Brinde personalizado da SOUZAGPROJ
-Acessória continuada através de e-mail